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一.產(chǎn)品概述
在市場經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境下，集團公司能否立于不敗之地，在很大程度上取決于集團的管理水平，而財務(wù)管理又是集團公司管理至關(guān)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。由于管理體制不暢、協(xié)調(diào)手段缺乏、監(jiān)控監(jiān)督力度不夠、信息滯后等因素導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)的管理不大樂觀。
金算盤提供的集團財務(wù)管理解決方案，全面涵蓋集團企業(yè)的綜合財務(wù)管理業(yè)務(wù)，并延伸到集團管理的相關(guān)領(lǐng)域，如資產(chǎn)集中管理、資金集中管理、集團預(yù)算管理、商業(yè)智能、業(yè)務(wù)協(xié)同等等；實現(xiàn)了從本地化局部應(yīng)用到跨地域全面應(yīng)用的延伸、從單獨的應(yīng)用系統(tǒng)到統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息平臺的建立、從信息披露到知識傳遞、從業(yè)務(wù)操作層到戰(zhàn)略決策層應(yīng)用系統(tǒng)的提升。
二.管理目標(biāo)
貫徹落實集團統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)會計制度。
建立完善的財務(wù)監(jiān)督和控制體系。
保證財務(wù)信息準(zhǔn)確及時。
提高財務(wù)的日常工作效率。
三.應(yīng)用架構(gòu)
四.部分功能特色
會計制度
支持集團的多組織架構(gòu)體系，保障集團科目及其他編碼體系、會計核算政策、崗位職責(zé)等的統(tǒng)一，同時，便于將集團管理成功經(jīng)驗復(fù)制到新的篇章中。
全過程管理
集團財務(wù)實現(xiàn)從事前預(yù)算、事中控制、事后分析評價的完整的財務(wù)管理方案。
日常核算
支持?jǐn)?shù)十種彈性字段設(shè)置和應(yīng)用，滿足在集團財務(wù)的日常核算需求基礎(chǔ)上，提高集團財務(wù)核算的精細(xì)化程度。
控制與稽核
支持集團財務(wù)多項控制和稽核的手段，包括預(yù)算控制、費用控制、信用控制、往來稽核、存貨稽核和資產(chǎn)稽核等，有利于形成完善的集團財務(wù)控制。
集團報表
全面支持集團報表的應(yīng)用，提供完整的集團報表體系，實現(xiàn)各成員單位對內(nèi)、對外財務(wù)報表的實時匯總合并，便于集團領(lǐng)導(dǎo)實時掌握下屬成員單位財務(wù)狀況。
企業(yè)門戶
按照協(xié)同商務(wù)的構(gòu)架和按需服務(wù)思想建立電子商務(wù)的門戶平臺，提供用戶管理、個性化服務(wù)、信息聚集、連接管理、應(yīng)用集成等功能。
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